lunes, 3 de octubre de 2016

Mis conclusiones #ProiektuenAzoka #PAkidea

Este pasado sábado se celebró el último Proiektuen Azoka (Mercado de Proyectos ¿Qué es?). Una de las actividades con más repercusión de todas las que se generan en el Impact Hub Donostia.

El formato es muy ameno,divertido, inspirador y sugerente. Por la mañana desayuno y mesas donde se exponen los proyectos en presentaciones de 5+5(preguntas) min. Comida y por la tarde cuatro mesas temáticas en modo world cafe, en las que se tratan y se consulta sobre cuatro aspectos claves que pueden ayudar a potenciar los distintos proyectos. En esta ocasión fueron: Valores, Gestión, Sostenibilidad y Comunicación.

 

Después de disfrutar en la jornada no podía dejar de pensar con cierta frustración que hay ciertos elementos fundamentales que en mi opinión impiden el éxito de un proyecto. En concreto y en nuestro ámbito territorial más cercano sobre todo yo los resumiría en tres. Tres patas fundamentales y muy relacionadas entre si que cuestionan las probabilidades de fracaso o consolidación de una idea:


1.- El miedo a monetarizar. El miedo a "pedir" dinero por lo que hacemos. ¿Cuanto vale lo que hago? ¿De verdad vale algo? ¿A alguien le puede interesar?. ¿Pido/cobro mucho?. ¿Es competitivo?. ¿Es el momento de venderlo? ¿O aún debo esperar a tenerlo más maduro?. ¿Cómo retorno mi inversión?.
Yo creo que el mercado ofrece una referencia de precio, de valor "standard" que nos puede guiar en la fijación del coste de nuestro producto o servicio.
 

Pero el precio es algo personal que solo uno mismo puede valorar. No tenemos esta costumbre. Pensamos que el mercado, el cliente, el usuario, es quien debe valorarnos. En una primera instancia no es así. Si tu no sabes lo que vales no es buena idea que otros fijen tu valor.
Subyace en último término pasar de la lógica de la carencia que tenemos instalada en nuestro modo de pensar, a la lógica de la abundancia.



Por otra parte existe a veces hasta cierto pudor a la hora de cobrar actividades. Sobre todo cuando se desarrollan en el ámbito social y cultural. No tenemos costumbre de valorizar estas actividades y en ocasiones incluso juzgamos a quién sí lo hace. Cuando hablo de monetarizar no me refiero únicamente a ganar euros. El trueque o compensación también es beneficio que en último termino, si está bien negociado, materializará también en euros, en algún momento, en alguna parte.




2.- El pudor de la venta. Comunicar. Visualizar. Un comentario habitual: "Yo no valgo para vender. Necesito un comercial". Es mentira. Si no vales para vender tampoco vales para comprar y todos compramos cosas todos los días. No me voy a extender en esta afirmación tan categórica. Pero sí es cierto que no comunicamos y visualizamos bien nuestro producto porque pensamos que no tiene tanta importancia. Más aún, se piensa que si el producto es bueno se venderá solo. El público ya se dará cuenta. No hay mayor error que éste. No vale con ser, también hay que parecer. Y hay que comunicar y comunicar de manera incesante. Emitir. El receptor ya discriminará y desconectará cuando no le interese o ya haya entendido el mensaje sin duda alguna.



Remito a un postulado clásico del marketing: valor recibido vs. valor percibido. En los grandes proyectos de éxito siempre el valor percibido es mayor que su valor real objetivo. Siempre va a ser así porque somos seres emocionales. No decidimos ni compramos con criterios racionales. Nadie. Por tanto es normal y sin duda necesario dar máxima importancia a que el comprador perciba un valor máximo en lo que ofrecemos. Sin embargo una vez más existe cierto pudor en nuestro entorno social cercano a creerse "vendemotos", vendedores de humo o vendedores americanos de tv nocturna. Esto enlaza en muchos casos con las inseguridades y miedos del punto 1.



3.- Ser conectivo-cooperativo. "Solo no puedes. Con amigos sí". Es una simplificación que me remite a mi infancia con La Bola de Cristal. Pero me gusta porque resume un aspecto que también es clave: tejer redes.


Muchos emprendedores deciden que nadie mejor que ellos mismos para saber lo que quieren y cómo debe hacerse. Los socios o los colaboradores del tipo que sean terminarán dando problemas porque pueden comprometer y sembrar dudas en la idea original y en la viabilidad del proyecto. Pero esto no es sino un espejismo egocéntrico que nos autocreamos como justificación en algunos casos de nuestras limitaciones para trabajar en equipo o en entornos colaborativos, aún intuyendo que necesitamos ayuda.


Lo cierto es que las estructuras de red son las que más solidez y posibilidades dan a cualquier proyecto y más si son del tipo distribuidas. Crear una red eficiente significa que debe darse desde un espíritu win-win donde las dos partes siempre ganan, aunque no sea en la misma medida.


Importante también ser conscientes que el beneficio de una buena red puede llegar en ocasiones de nodos lejanos e imprevistos. En una suerte de efecto mariposa que en principio tal vez jamás hubiéramos imaginado.
Por terminar en este sentido, un bonito haiku que leí alguna vez en algún lugar y que puede aplicarse también a toda la jornada que vivimos el pasado sábado. Con mi mejores deseos de éxito para todos los participantes:

"No se mueve una brizna de hierba sin perturbar a una estrella"

domingo, 26 de junio de 2016

MI SUEÑO DE UNA NOCHE DE VERANO EN CRISTINA ENEA #DSS2016

Desde que tengo uso de razón Cristina Enea me ha resultado un lugar mágico. Recuerdo todas las tardes de juegos allí después del colegio, aún cuando no estaba tan arreglado como ahora y era un bosque semisalvaje. No podía evitar ver entre las ruinas y restos de edificaciones de su origen como residencia del duque todo un imaginario de aventuras y pasados gloriosos. Sobre todo porque no disponía entonces de tanta información sobre su pasado real y mi imaginación infantil se desbocaba en aquel escenario inmenso lleno de posibilidades, al ver tanta variedad de flora, caminos semidesaparecidos, recovecos y escondites de cuento.

Ver el Sueño de una Noche de Verano en Cristina Enea ha disparado de nuevo toda mi imaginación infantil una vez más. Pero esta vez alguien ha hecho realidad esos sueños.



Es cierto que el entorno es más que perfecto para la obra, pero no por ello tiene menor mérito recrear y actualizarla como lo han conseguido. Al contrario. Semejante escenario real podía no quedar del todo aprovechado con una adaptación tan solo más o menos convincente. Sin embargo para mí la experiencia desde principio a final es tan perfecta como el lugar. No voy a recontar todos los detalles que disfrutamos como público participante. Tampoco me dejo llevar por la pasión y la satisfacción de ver a buenos amigos míos participando en ella, como Josean Bengoetxea que borda su complicado papel de hechizado o Ikerne Giménez que aunque me confieso fan radical y absoluto de todos sus trabajos, esta vez se ha superado al mil por mil.

Lamento de verdad que haya mucha gente que se lo pierda por falta de entradas pero es que prometía mucho desde un principio, hubo que estar rápido. Así que ante los muy críticos con el programa de la capitalidad #DSS2016 y desvinculados por ello de su agenda, por mi parte decir que tan solo por eventos como éste ya ha merecido más que la pena el año entero. Yo por si acaso sigo atento a todo lo que falte todavía. Brindo por ello.


martes, 26 de abril de 2016

#Sharings: no más comisiones para Airbnb, BlaBlaCar y demás

Hace pocos días se ha lanzado la primera versión de la plataforma Sharings. 

Sharings te permite ofrecer o demandar alojamiento, intercambiar apartamento, un viaje en coche, o cualquier objeto (una bicicleta, un libro, una mesa, etc) o servicio (clases de idiomas, ayuda para instalar un software, etc). Consumo colaborativo. Sharings es la navaja suiza del compartir. Un remplazo libre y distribuido a servicios centralizados como Couchsurfing, Airbnb y BlaBlaCar. La ventaja es una infraestructura distribuida, mucho más resiliente y controlada por sus usuarios.

https://lamatriz.org/sharings/directory


Servicios centralizados como Airbnb y BlaBlaCar han destruido el significado del «compartir». Han desarrollado su modelo de negocio sobre la intermediación y puesto precio a cualquier intercambio que se desarrolle en sus plataformas. Al respecto te puede interesar también leer por qué Neal Gorenflo, uno de los padres del concepto de economía colaborativa denuncia los modelos de negocio tipo "Estrella de la Muerte" como Uber, Airnbnb,...


Sharings ofrece ya una alternativa a bibliotecas, escuelas, clubes scouts o comunidades de vecinos que deseen interconectarse y empezar a compartir sin tener que pagar comisiones a empresas u otros intermediarios. Para entrar en Sharings tienes que ir a la siguiente dirección:


y abrir un usuario en La Matriz. La Matriz es un nodo indiano de GNU-Social, una red distribuida de servidores dedicados a experimentar nuevas formas de conversar y compartir sin depender de una empresa o un nodo centralizador. El deseo de sociabilizar y conectar unos con otros hace visible el hecho de que todos estos sistemas y webs no son redes sociales en si mismas sino herramientas que, como los servicios de mensajería instantánea y el correo, son usados por redes sociales, es decir, redes de personas. Así vemos que GNU social es una herramienta libre para la interconexión y comunicación usada por diferentes redes sociales.

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miércoles, 2 de marzo de 2016

Homenaje y recuerdo a héroes de internet


El héroe que luchó para que todos podamos compartir y descargar información gratis en Internet.
Posted by PlayGround on Miércoles, 10 de febrero de 2016


El héroe que luchó para que todos podamos compartir y descargar información gratis en Internet.
Posted by PlayGround on Miércoles, 10 de febrero de 2016

CARACTER

Las máscaras! Esta imagen no se refiere a los "animales" sino a las cualidades simbólicas de las "máscaras " con las que actuamos en la vida, los muy egocéntricos actúan, en y para el circo, o sea, para que la sociedad los adule, aplauda, y los haga sentir importantes, y están los que logran la autoafirmacion de quienes son, sin necesidad de actuar -accionar -en el centro del escenario, no necesitan a los de afuera para lograr ser ellos mismos (lobo-individualidad: simbólicamente ). Disertación tomada de la Fundación C.G Jung de Psicología Analítica.)



fuente: https//ve.linkedin.com/in/lilian-beatriz-briceño-salazar-59bba577

En mi navegación diaria por Linkedin he encontrado esta cita en el perfil citado. No conozco a la persona, pero cito la fuente en agradecimiento. Porque me ha gustado. La he copiado tal cual. Me resuena porque habla de la imagen que mostramos, sobre todo en este mundo de redes sociales y exposición pública. Pero también en los tal vez más reducidos ámbitos privados, laborales, sociales, de donde nadie escapa. Ahí nadie está libre de tener un perfil.

Yo no se si soy un lobo, pero intento cada vez actuar lo menos posible en el circo. O puede que pretenda tener mi circo propio, porque en el reflejo del público también uno puede ver qué animal en verdad es. Escribir esto me trae a la memoria con cierta condescendencia unas palabras de Yoshi Oida:


 "Una vez, un viejo actor kabuki me dijo: « Puedo enseñar a un actor principiante el movimiento de como señalar la luna. Pero desde la punta del dedo hasta la luna es responsabilidad del actor ». Cuando actúo, lo más importante no es si mi gesto es bello. Para mí sólo hay una cuestión: ¿el público, ha podido ver la luna?".


En cualquier caso tal vez esta entrada es más propia de mi otro antiguo blog "secreto" y que solo está accesible para muy interesados. Si leyendo has llegado hasta aquí no puedo evitar invitarte por supuesto a visitarlo, con cierta ironía seguir conociendo mi "circo" particular y tal vez,... ver la luna.

jueves, 18 de febrero de 2016

HORKONPON - TALLER CIUDADANO DE REPARACION Y REUTILIZACION

HorKonpon es un taller abierto que toma como eje la reparación y reutilización de herramientas que utilizamos en la vida cotidiana. Tiene como objetivos contribuir a que la ciudadanía sea más autónoma (do it yourself) y trabaje más en equipo (do it together). Para ello, pretende reunir a gente de todo tipo de edades y capacidades para que se fomente el aprendizaje mutuo, mediante compartir conocimientos técnicos y tecnológicos.



 A la hora de diseñar HorKonpon se han tomado como referencia otros modelos locales e internacionales similares, como la iniciativa creada hace años en Holanda y ahora extendida a otros países, Repair Café, y, más cerca, la agrupación KafeKonpon de Bergara. Recientemente en Madrid también se puso en marcha una iniciativa similar.

Se trata de hacer frente en algunos casos a la obsolescencia programada y en todo caso animar a la reutilización de aparatos y elementos de uso común fomentando así cierta Economía Circular a nivel doméstico.



Tabakalera y DSS2016EU han puesto en marcha esta iniciativa en el marco de Hirikilabs, laboratorio promovido por  en el que se pone la tecnología al servicio de la ciudadanía. Además ha contado con la colaboración del programa Donostia Lagunkoia del Ayuntamiento de San Sebastián.

Para participar en HorKonpon hace falta cumplir al menos una de estas dos condiciones (o las dos): tener algo que enseñar en el ámbito de los trabajos manuales o tener ganas de aprender. Al fin y al cabo, la iniciativa pretende compartir cuantas habilidades y conocimientos sea posible, para poder desarrollar labores de carpintería, de costura, de electricidad, de mecánica, de reparación de zapatos, etc.

Horario: 10:00-14:00 (segundo sábado del mes).
 En el hall de la primera planta de TABAKALERA.