jueves, 2 de noviembre de 2017

Gestionar el espacio para que el diálogo suceda | Funts Project

 "... Mientras avanzábamos en la cuestión del espacio nos íbamos a la organización. Ésta debe cuidar el clima, el ambiente físico y humano en el que se desarrolla el trabajo. Pero al hablar de la organización asomaban variables nuevas que incidían en los ingredientes del diálogo. Por ejemplo, cuando trabajamos sobre el clima laboral y luchamos por la productividad y la motivación ¿no corremos el riesgo de cerrar las puertas a la riqueza de la diversidad para tener personas alineadas con la organización? Si el dialogo es apertura y gestión de la pluralidad para construir lugares comunes ¿no corremos el riesgo de evitar lo plural por la dificultad que supone su manejo? Este hecho constata, efectivamente, que el diálogo es muy costoso y, en ocasiones,
frustrante; pero muy necesario."


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